改善公司自主状况提案

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从以下三个问题的提问，来看看应该怎样开张改善提案，实现全员积极参与企业改善的工作中。

1、为什么要开展自主改善提案?

2015版本质量管理体系的七项基本原则中第三条：全员积极的参与。自主改善提案就是全员积极参兰州癫痫治法军海皒攻勊与的一个具体的表现形式。在实施的过程中，通过IE改善手法、质量管理工具的运用，实现现场问题的整改及改善，使员工能够获得金钱上的激励，员按哪些原则治疗小儿癫痫效果会更好工又体现荣誉感。

2、自主改善提儿童癫痫有哪些治疗的方法案开展流程是怎样的?

发现问题→调查分析→实施改善→填表提交。

发现问题，从现场管理六大目标以及人机料法环五大要素中去查找问题，学会利用发问来弄清除问题，例如：这样是否正确？为什幺这样？不这样会如何？有没有更好的方法？

调查分析，运用三现主义，用5W2H方法对现场进场调查，获得第一手资料；选择合适现场管理者使用的5why分析法和鱼骨图分析法深入分析，直到找到问题的根本原因。

实施改善，不要怕，大胆去实施，运用各种方法；注意记录实施前、中、后各项数据的对比确认。

填表提交，内容整体，按照公司管理制度填表提交。

3、自主改善提案的开展要注意几点?

员工参与度不高，这个实施需要强制实施下去，让大家从行为慢慢变成习惯。

做好宣传工作，可以按照班组及车间或者改善达人进行宣传，树立标杆作用。

坚持才有胜利，自主改善的工作不能拖延，车间坚持做下去，作为管理部门监督点检坚持做下去。

考核挂钩，各部门应该都需要指标挂钩，才能更好的推进全员参与提案改善的氛围。

简单吧，学以致用，才是有用！学而不用，徒劳无功！

你们企业自主改善提案开展了吗？有没有好的点子一起分享，有的话抓紧在下方评论，让更多的人都能够学哪家医院治癫痫有效果习到你提供的宝贵经验。